uu快3是正规的吗_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前两天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的另2个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看到博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前這個 网站或自媒体为了得到哪些地方地方流量,得付出2个代价?不过话说回来,对比這個 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园随便说说有提升的空间。

    其他同学会说了,博客园可能性追求利润了,会太大给這個 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?太大,可能性能实现双赢的妙招這個 ,有就让其它网站可能性有相似比较心智心智心智心智心智心智成熟期图片 是什么是什么是什么是什么的句子的妙招。

1  非常赞同MVP机制

   外国外国明星微博 InkFx在『建议』给博客园官方的另2个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪些地方呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升我其他人的写作能力和技术能力,这如此直接变现,我得通过出书换工作做培训等妙招变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我经常 写博客的动力。

   3 能提升我其他人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也只要说,除了能推广之外,其它都全部都是 直接受益。随便说说谈收益這個 庸俗,但可能性博客园能给朋友儿带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全部都是 一定的品牌,如此由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会這個 争议,但我就让 说,可能性博客园不做,其它网站照样会做,有就让,不可补救這個 博主是想变现知识的,可能性博客园如此付费知识的机制,如此哪些地方地方人,可能性就流失到其它网站了,有就让有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,朋友的博文一般会跟随這個 流量。

    另2个 都可以 实践的妙招是,博客园都可以 先开若干个专栏,把哪些地方地方专栏插进首页可能性其它醒目位置上以吸引流量,有就让,都可以 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全部都是 虚拟币,虚拟币都可以 买知识,当然人民币也都可以 兑换虚拟币。

    可能性推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,有就让哪些地方地方大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能性现在访问博客园,看到的只要一篇篇文章,我可能性要关注這個 大咖,还得手动关注,有就让大咖的文章无须成组织成专栏系列。這個 姑且不谈收费一句话题,可能性朋友儿看到系列文,当前的页面排布形式无须能很好地留住访问者。 

3  都可以 引入知乎模式,也都可以 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我就参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能性给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园都可以 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的妙招,但看下来,这块提的问题图片如此来太大,回答者只要多,从我其他人的用户体验上来看,是博问的入口在首页无须明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的妙招(都可以 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,都可以 进一步留住访问者,我全部都是 专家,這個 给不出好建议,但博客园都可以 集思广益,甚至都可以 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,這個 从這個 意义上来讲,还都可以 引入红黑榜模式,让朋友儿给出当前公司的评价。可能性说讨论技术问题图片有门槛,但评价我其他人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作协议,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算经常 关注博客园,可能性我孤陋寡闻,看到的线上线下活动有,但无须多。

    多组织线下活动的好处我就不说了,这里我提出另2个 问题图片,谁来组织?组织何种活动?无须钱?       

    博客园有名声,就合适无形资产,這個 能比较方便地找到赞助商。我就抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而這個 图书公司的图书中介,可能性出版社的编辑有出书需求,而這個 IT人也想通过出书帮助我其他人顺利通过面试,如此博客园都可以 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也都可以 搞些作者培养基地相似的活动。

    此类活动,博客园所处“中介”的地位,甚至太大出钱,出的力也太大多,但合适都可以 挣到名声和流量。其它网站相似活动只要少,也给朋友带来了一定的流量,这都都可以 借鉴。同理,博客园也都可以 牵线搭桥,让更多的大咖有可能性能出视频教程,可能性有可能性去做企业培训。

5  从产品淬硬层 观察博客园這個 年的成长

     治大国若烹小鲜,這個 在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点无须多,但一同只不都可以说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全部都是 团队,只就让其他人。

     自认为在网站运营方面我知道得无须多,但我就让做过网站数据分析,也运营过我其他人的淘宝网店,这里仅仅是提出些妙招。

     1 都可以 通过流量工具看到首页里各部分的热力图,比如朋友儿一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx部分进入,如此就都可以 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就另2个 连接,这块也都可以 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 都可以 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园都可以 把一篇篇博文当成另2个 个商品,一同借鉴淘宝京东等妙招,看下朋友是为甚吸引和留住访客的,哪些地方地方全部都是 现成案例都可以 借鉴。

     有就让,這個 互联网产品合适另2个 月有两次发版,這個 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也都可以 定期做些新功能的尝试,哪怕错了只要要紧,大多数网站全部都是 通过這個 点试错发展过来的。

6  可能性博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我就让看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了一句话,大致意思是,孙权手下的官员都可以 投降,投降后照样都可以 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没就让那样威风了。

     這個 可能性博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能性转到其它网站,到其它网站后照样都可以 发文章提升我其他人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能性博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就太大像现在那样有可能性实现财务自由了。

     互联网环境里,另2个 网站上市无须可能性性,博客园运营方也都可以 分析下当前离上市还差哪些地方部分?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式都可以 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的只要持续运营和维护,不过这似乎都全部都是 问题图片,可能性说,全部都是 有现成的补救方案,全部都是 都可以 在短时间里用钱补救的问题图片。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能性要升级后台,从前的技术人才只要少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不都可以补救问题图片。4 找合作协议方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该只要为甚费事。

     但相反可能性哪些地方全部都是 做,就合适博客园坐拥如此多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。